Ihre Herausforderungen:
Genau unser Job.
Ihr Thema ist politisch oder
gesellschaftlich sensibel.
Wir entwickeln strategische Kommunikation für politisch und gesellschaftlich sensible Themen.
Mit Haltung, präziser Sprache und belastbaren Botschaften für Öffentlichkeit, Organisation und Stakeholder.
Ein Transformationsvorhaben
braucht Akzeptanz.
Wir machen Transformation kommunikativ anschlussfähig: mit Beteiligung, Kernbotschaften und Narrativen, die Veränderung erklären, Fortschritte zeigen, Erfolge feiern und Orientierung geben.
Die Projektbeteiligten
wollen Orientierung.
Wir ordnen Rollen, Erwartungen und Perspektiven und entwickeln Maßnahmen, die Führungskräften, Teams, Fachbereichen und externen Beteiligten das Wozu, Warum und Wie verständlich vermitteln.
Ihr Projekt hat viele Beteiligte
mit vielen Perspektiven.
Wir führen unterschiedliche Sichtweisen kommunikativ zusammen: Mit konsistenter Sprache, klarer Visualität und einer Projektkommunikation erreichen wir ein gemeinsames Verständnis des Vorhabens.
Komplexe Themen
sollen verstanden werden.
Wir übersetzen fachliche, technische und institutionelle Komplexität, so dass es alle verstehen – von Verwaltungsmodernisierung und Prozessdigitalisierung bis zu Compliance, KI-Einsatz und öffentlicher Kommunikation.
Ein Vorhaben kommt
nicht richtig voran.
Wir klären, wo Kommunikation stockt:
Mit Dialog und Transparenz bauen wir Widerstände ab.
Dinge ändern sich.
Aber nicht automatisch.
Wenn Führungsverständnis, Verantwortung und Kultur in Bewegung geraten, braucht Veränderung Sprache, Takt und Umsicht. Wir entwickeln Kommunikation, die Wandel nachvollziehbar macht: präzise im Inhalt, sensibel im Ton und tragfähig im Alltag.
Einfach mal austauschen?
Gerne.
Ein erster Schritt:
Kommunikations-Check.
Wir analysieren bestehende Kommunikation, Kanäle, Botschaften und Materialien und identifizieren Quick-wins, um Klarheit, Anschlussfähigkeit und Wirkung zu stärken.
T: 0151-50784106
kontakt@animaratio.de
Wir freuen uns auf die
nächste Herausforderung.
Unsere Mission:
Wandel möglich machen.
Wir schaffen Akzeptanz, organisieren Unterstützung, erweitern
Handlungsspielräume und bringen Prozesse ins Rollen. Transformation ist unser Metier.
Ob Digitalisierung, Resilienz, Energiewende, Generationswechsel, demografischer Wandel oder gesellschaftspolitische Anliegen:
Wir sind Expert:innen für schwierige und sensible Themen, Komplexität, unübersichtliche Stakeholder-Umfelder und denken Kommunikation nachhaltig.
Handlungsspielräume und bringen Prozesse ins Rollen. Transformation ist unser Metier.
Ob Digitalisierung, Resilienz, Energiewende, Generationswechsel, demografischer Wandel oder gesellschaftspolitische Anliegen:
Wir sind Expert:innen für schwierige und sensible Themen, Komplexität, unübersichtliche Stakeholder-Umfelder und denken Kommunikation nachhaltig.
Transformation:
Geht besser
in einer Kultur
des Wandels.
in einer Kultur
des Wandels.
Transformationsprozesse lassen sich nicht einfach top-down durchziehen. Vielmehr geht es darum, die Bedarfe und Gefühlslagen aller Beteiligten zu verstehen, den Sinn zu vermitteln und Orientierung zu geben.
Es gilt, Offenheit und Mut zu erzeugen, Vertrauen und Sicherheit zu vermitteln, Fortschritte kontinuierlich darzustellen, mit Fehlern konstruktiv umzugehen und Ambiguität zuzulassen.
Klingt alles selbstverständlich – ist es aber häufig nicht. Wir unterstützen Sie dabei, Transformationsvorhaben zu Erfolgsgeschichten zu machen.
Es gilt, Offenheit und Mut zu erzeugen, Vertrauen und Sicherheit zu vermitteln, Fortschritte kontinuierlich darzustellen, mit Fehlern konstruktiv umzugehen und Ambiguität zuzulassen.
Klingt alles selbstverständlich – ist es aber häufig nicht. Wir unterstützen Sie dabei, Transformationsvorhaben zu Erfolgsgeschichten zu machen.
Unsere Leistungen:
Was wir für Sie
tun können.
Strategieentwicklung
und Konzeption
- Kommunikationsmaßnahmen und Kampagnen für Transformationsprojekte oder Anliegen im politischen Umfeld
- für Agenturen als freies Team
bei Ausschreibungen/Pitches
Strategische Neuausrichtung
von Kommunikation
- (Re-) Positionierungs- und Profilierungsprozesse, Entwicklung von Leitbildern, Narrativen und Content-Strategien
- Moderation unter Einbindung von Stakeholdern und mithilfe von spezifisch zugeschnittenen Methoden
- Schulungen von Führungskräften
Kommunikative Unterstützung
von Projekten
- Akzeptanzkommunikation
- Stakeholderkommunikation
- Servicekommunikation
- Risikokommunikation
Beratung zur Aufstellung und
Organisation von Kommunikationsteams
- Neustrukturierung und
Kapazitätenplanung für
veränderte Aufgaben
Interimsmanagement
- kurzfristige Vertretung von Kommunikationsmanager:innen
Beratung zu Ausschreibungen und Pitches
- Zielsetzungen, Anforderungen, Briefing und Kriterien